Schneller bessere Software entwickeln.
Höhere Produktivität
Höhere Qualität
Höherer Mehrwert
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Mehr Spaß
Hi, ich bin Tobi.
Ich helfe Softwareunternehmen dabei, bessere Software schneller zu entwickeln und dabei mehr Spaß zu haben.
Höhere Produktivität, höhere Qualität, zufriedenere Kunden und Mitarbeitende.
Kein One-size-fits-all.
Keine Lösung von der Stange.
Kein Unsinn.
Nur greifbare Ergebnisse.
Wie funktioniert das? – Es kommt darauf an. 😉
Hands-on Technical Advisor & OrgDev Consultant
Ich erreiche dies durch …
- 💡 das Schaffen von AHA-Momenten,
- 🧑💻 aktiv im und am Unternehmen als Softwareingenieur, technischer Leiter, CTO oder Coach zu arbeiten,
- 📈 mit Fokus auf Developer Experience, Engpässe und verstecktes Potenzial,
- 🧑🏫 gezielte interaktive Schulungen und bedarfsorientiertes (technisches) Coaching für Teams und Führungskräfte,
- 🌐 eine ganzheitliche Betrachtung von Unternehmertum und Softwareentwicklung,
- 🫂 Fokus auf Menschen und ihre Interaktionen,
- 😍 meine ansteckende Begeisterung für die 3 Cs: Culture, Code und Collaboration gepaart mit langjähriger Erfahrung in Softwareentwicklung, Führung und Unternehmertum.
Eure Vorteile
Wenn ihr mit mir zusammenarbeitet, habt ihr die folgenden Vorteile (und mehr):
- Ein flexibler „Joker“, der sich an die Bedürfnisse eures Unternehmens anpasst, mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Software-Engineering, in Developer Experience und in der Führung von Teams
- „Nicht mein Job“ gibt es für mich nicht. Ich tue, womit ich den größten Mehrwart schaffen kann.
- Über ein Jahrzehnt Erfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung, Architektur und verteilte Systeme
- Jahrelange praktische Erfahrung im Startup-Ökosystem und in der Leitung von Remote-Teams
- Ein kritischer und einfühlsamer Sparringspartner, der eure Ideen hinterfragt und euch hilft, bessere Lösungen zu finden
- Die Symbiose aus tiefem technischen Fachwissen und hoher sozialer Kompetenz.
- Volle Kostenkontrolle, volle Transparenz, volle Flexibilität: Wir arbeiten zusammen. So intensiv wie nötig, so lange wie nötig und zu den wichtigen Themen
Wählt mich als Partner, der euch hilft, den Erfolg eures Teams und eures Unternehmens zu steigern. Wir können auf Englisch oder Deutsch arbeiten.
Ein einfacher Ansatz
- 💬 Wir besprechen eure Bedürfnisse und ob und wie ich euch helfen kann.
- 🎯 Wir definieren die Ziele und den Umfang unserer Zusammenarbeit.
- 🤝 Wir arbeiten zusammen. So lange wie nötig und so viel wie nötig.
Volle Transparenz, faire Preisgestaltung
- Wir legen monatliche Limits fest, die den Zielen angemessen sind.
- Ihr bezahlt für geleistete Stunden, nicht für Kontingente.
- Ihr zahlt nie mehr, als wir vereinbart haben.
(Bisherige) Themen
Im Folgenden findest du eine unvollständige und verkürzte Liste von Themen, bei denen ich Kunden geholfen habe.
Ich teile sie als Inspiration für Themen, die einen positiven Einfluss auf eure Organisation haben könnten.
Mein Interesse, meine Erfahrung und meine Fähigkeiten sind jedoch nicht auf diese Liste beschränkt.
- Entwicklung einer Tech-Strategie und Vision
- Aufbau und Entwicklung von hoch-performanten Teams und Organisationen
- Aufbau von Communities von Führenden für eine teamübergreifende Ausrichtung
- Einführung von OKRs und anderen Ansätzen zur Fokussierung und Ausrichtung
- Moderation von Team-Sessions für eine bessere Abstimmung und ein echtes „Wir“-Gefühl
- Coaching von Führungskräften bei der Unterstützung und dem Aufbau hoch-performanter Teams
- Einführung von verteilten Entscheidungsprozessen
- Schaffen von Klarheit über das „Wie“ der Organskalierung
- Definition von Rollenprofilen und Entwicklung einer (technischen) Einstellungsstrategie
- Einstellung von Lead-Engineers und CTOs
- Onboarding von Entwickler:innen und Schaffung besserer Onboarding-Prozesse
- Optimierung der Teamstrukturen/Topologien und der Architektur zur Verbesserung des Arbeitsflusses und zur Verringerung des Kommunikationsaufwands
- Schaffung von Plattformteams für Infrastruktur und Developer Experience
- Transformation von „Testteams“ in „Enabling Teams von QA-Experten“
- Vorbereitung auf anstehende technische Due Diligences
- Erreichen der SOC2- und ISO 27001-Konformität ohne Beeinträchtigung der Produktivität und Developer Experience
- Leitung von teamübergreifenden Aktivitäten für Architektur-Refactorings
- Schulung für Werkzeuge, Verfahren und Methoden
- Moderation von Team-Coding-Sessions
- Leitung von kollaborativen Architektur-Mapping-Sessions für ein gemeinsames Architekturverständnis und die Dokumentation des Status quo
- Moderation von Retrospektiven und schrittweise Entwicklung besserer Arbeitsweisen
- Technisches und agiles Coaching für Teams, Manager und andere Individuen für mehr Know-how, verbesserte Teamdynamik und gesteigerte intrinsische Motivation
- Verbesserung der Softwarequalität durch Einführung automatisierter Tests, besserer Verfahren und Standards
- (Architektur-)Entscheidungen treffen und dokumentieren
- Einführung von Continuous Integration und Continuous Deployments
- Optimierung und Automatisierung von Prozessen
- Verkürzung der Laufzeiten von Pipelines (oft um 70 % oder mehr)
- Migration in die Cloud (und aus der Cloud)
- Refactoring von Legacy-Anwendungen in Services
- Einführung und Verbesserung von Monitoring und Alerting
- Einführung und Optimierung von „Infrastructure as Code“
- Entwicklung von Wissensdatenbanken
- Definition und Einführung von Incident-Management-Prozessen
- Definieren und Sammeln von Metriken und Signalen für ein besseres Verständnis von Developer Experience und Produktivität
- Verringerung der Komplexität von Software und Infrastruktur
- Automatisierung der Abhängigkeitsaktualisierung
- Optimierung der Cloud- und Infrastrukturkosten
- Einführung einer Übersicht über die technischen Risiken/Schulden, um die Transparenz zu erhöhen und die Prioritätensetzung bei Investitionen zu vereinfachen
- Auffinden und Beseitigung von Fehlern, Skalierungshindernissen und Leistungsengpässen
- Definition und Förderung von Initiativen zur Verbesserung der Developer Experience und Produktivität
- Einführung der inkrementellen Produktentwicklung
- Finden von kleineren Inkrementen und Arbeiten in kürzeren Feedbackschleifen
- Festlegung und Erfassung von Kennzahlen und Feedback für die datengesteuerte Produktentwicklung
- Abstimmung von Produkt- und Technologiestrategie
- Umsetzung von Features
- Entwicklung von Prototypen
Testimonials
I recently had the pleasure of working with Tobias, and I can say without hesitation that my coaching experience with him has been great.
I highly recommend him to anyone who is looking for a supportive and knowledgeable coach to help them navigate the challenges of a new role or environment.
Tobi, at all times, found great opportunities to improve culture, processes, and technologies to significantly boost developer productivity and experience. I would not have to think twice if I got the opportunity to work with him again.
I highly recommend working with Tobi on your technical and cultural challenges. He is a great communicator, able to explain complex topics to both technical and non-technical folks. His wealth of knowledge, kind and caring nature, positive attitude, and problem-solving skills made him a joy to work with.
I worked with Tobi for almost three years across multiple teams. I witnessed how the environment where Tobi is present transforms into a highly performant one, where people collaborate heavily, trust each other and enjoy working together.
Even just one session with Tobias provided value for us. It was thought-provoking and we had enough action points to work on internally.
Tobi impresses as an outstanding Technical Lead with his cross-functional expertise spanning Backend, Frontend, Infrastructure, Databases, Architecture, and CI/CD. He is also an excellent facilitator and ensures everyone is heard in meetings. With a rapid understanding of complex code and an eye for identifying and cleaning up Technical Debt, he quickly pinpoints the causes of problems and offers swift, well-thought-out solutions. He keeps a high quality standard in focus, fosters collaboration, and inspires colleagues to develop continually.
Tobias has the skills, the knowledge and the heart to sustainably increase performance and humanness in organizations.
Meine Werte
Die folgenden Werte leiten mein persönliches und professionelles Leben und prägen meine Interaktionen, meine Arbeit und meine Entscheidungen.
Diese Werte bestimmen, mit wem ich arbeite und wie wir zusammenarbeiten.
Wirken
Ich habe einen positiven Einfluss auf die Welt, die Natur und die Menschen um mich herum. Meine Tätigkeit verbessert die Arbeit und das Leben der Menschen und fördert Verbindung und Gemeinschaft.
Vertrauen & Offenheit
Ich vertraue den Menschen und gebe Informationen und meine Sichtweise offen weiter, denn ich vertraue darauf, dass die Menschen gut sind und die Informationen mit den besten Absichten nutzen.
Empathie & Verbindung
Ich begegne Menschen mit Einfühlungsvermögen und suche den Kontakt, denn ich glaube, dass wir gemeinsam stärker sind und jeder sein Bestes gibt.
Eigenständigkeit
Menschen sind dann am besten, wenn sie Freiheiten haben und selbstbestimmten Tätigkeiten nachgehen. Ich gebe mein Wissen frei weiter, um die Unabhängigkeit und Selbstständigkeit der Menschen in meinem Umfeld zu fördern.
Lernen & Wachsen
Lebenslanges Lernen ist die Grundlage für eine kontinuierliche und zunehmende positive Wirkung. Ich betrachte Fehler, Meinungsverschiedenheiten und neue Sichtweisen als Gelegenheit zum Lernen und Wachsen.
Bekannt aus…
Nimm Kontakt auf!
Ich lade dich ein, ein kostenloses 30-minütiges Informationsgespräch mit mir zu vereinbaren.
In diesem Gespräch können wir uns besser kennen lernen und herausfinden, ob ich der richtige Partner für euch bin.
Ich kann auch alle Fragen beantworten, die du vielleicht hast.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
